En tant qu'adjointe administrative, tu es souvent en première ligne face aux différentes personnalités de ton environnement professionnel.

Des collègues aux supérieurs hiérarchiques, en passant par les clients, tu dois interagir avec un large éventail de tempéraments, dont certains peuvent s'avérer particulièrement difficiles.

Voici quelques conseils pratiques pour gérer efficacement ces personnalités délicates et maintenir un environnement de travail harmonieux.

Identifier les différents types de personnalités difficiles

Avant de pouvoir gérer efficacement une personnalité difficile, il est essentiel de l'identifier correctement :

• Le perfectionniste : exigeant envers lui-même et les autres, critique facilement le travail d'autrui.

• Le passif-agressif : évite les confrontations directes mais exprime son mécontentement de façon détournée.

• L'agressif : direct et parfois hostile dans sa communication, peut intimider par son comportement.

• Le victime : se plaint constamment et rejette souvent la responsabilité sur les autres.

• Le narcissique : centré sur lui-même, avec un ego surdimensionné et peu d'empathie pour les autres.

Voici quelques stratégies efficaces pour chaque type de personnalité.

Le perfectionniste:

• Sois précis(e) et méticuleux(se) dans votre travail

• Demande des attentes claires dès le début

• Propose des solutions plutôt que d'attendre les critiques

Le passif-agressif :

• Encourage une communication ouverte et directe

• Pose des questions précises pour clarifier les non-dits

• Reste professionnel(le) et ne tombe pas dans le même jeu

L'agressif :

• Garde ton calme et ne prend pas les choses personnellement

• Établis des limites claires et fermes

• Utilise des phrases commençant par "je" plutôt que "vous" pour éviter les accusations

La victime :

• Oriente la conversation vers les solutions plutôt que les problèmes

• Encourage la prise de responsabilité

• Reconnais les préoccupations tout en recentrant sur les aspects constructifs

Le narcissique :

• Reconnais leurs contributions et compétences

• Reste factuelle dans vos échanges

• Évite les confrontations directes qui pourraient blesser leur ego

Quelques techniques générales peuvent parfois sauver la miser, et sont applicables à toutes les situations.

Pratiquer l'écoute active : parfois, les personnes difficiles ont simplement besoin d'être entendues.

Maintener des limites professionnelles : savoir quand et comment dire non de façon respectueuse.

Prendre du recul : ne réagis pas à chaud face à un comportement problématique.

Documenter les interactions problématiques : utile si la situation devait s'aggraver.

Développer son intelligence émotionnelle : apprendre à reconnaître ses propres déclencheurs émotionnels.

N'oublie pas que gérer des personnalités difficiles est un art qui s'apprend et se perfectionne avec le temps et l'expérience. Chaque interaction difficile est une opportunité d'affiner ses compétences interpersonnelles, un atout précieux dans sa carrière d'adjoint(e).

En développant ces compétences, non seulement tu rendras ton quotidien professionnel plus agréable, mais tu augmenteras également ta valeur aux yeux de ton employeur, pour qui ta capacité à naviguer sereinement dans des eaux parfois tumultueuses est inestimable.

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